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集團召開第二季度生產經營工作會議

發布時間:2019-04-03 10:01      瀏覽次數:
       3月31日,集團在天元河東產業園會議室召開2019年第二季度生產經營工作會議。集團領導,各單位領導班子成員、財務部(科)負責人,駐外辦事處主任、副主任,集團機關部室中層正、副職人員參加會議。會議由集團黨委副書記、副總裁王士坤主持。
       會上,集團副總裁李慶新通報了2018年質量安全生產誠信工作情況,并從進一步強化質量管理、安全管理、工期管理、誠信管理、投訴管理、文明施工、重點工程管理等七個方面進行了部署和要求。總裁劉軍通報了各單位2019年目標責任書簽訂情況,通報了一季度生產經營完成情況,下達了二季度生產經營計劃目標,并就二季度的工作重點進行了部署和安排:1.堅定信心快發展。2.省外市場再發力。3.轉型升級再強化。4.現場管理再加強。5.四清工作再突破。6.新型建筑再提速。7.勞務管理再夯實。8.數據建設再加快。9.敬畏之心要長存。10.團隊建設再提高。
       集團董事長、黨委書記張桂玉作重要講話。他對兩位領導的講話進行簡要點評,要求各單位認真學習、認真領會、認真貫徹、認真執行。他結合企業發展實際,提出四點希望和要求:1.充分把握機遇優勢,堅定信心加快發展。他貫徹傳達了全國兩會精神和全省建筑業改革發展大會精神,提出從國家到省委省政府,高度重視建筑業發展,釋放了一系列利好舉措,要抓住機遇、用好機遇,發揮優勢、加快發展,特別要千方百計擴大市場份額,推動企業不斷發展壯大。2.充分領會實干精神,擔當作為狠抓落實。要一步一個腳印真抓實干,始終保持奮斗進取的精神,始終發揚擔當作為的精神,始終樹立落實到位的精神,用實實在在的成績推動企業發展。3.充分提高管理效能,細化舉措精益求精。要深化放管服改革,簡政放權,強化服務;繼續踐行低成本運營戰略,勤儉節約,降本增效;進一步強抓四清工作,量化責任,確保成果。4.充分維護團結大局,凝聚合力共鑄輝煌。要和諧共事、團結共事、大局共事,“大事講原則,小事發揚風格”,共同營造更好、更和諧的團結氛圍。       
       會議最后,王士坤就會議精神的傳達貫徹及建造師考試和進一步做好黨建經營結合文章等進行了強調和要求。







 

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